Digital Supply Chain Planning
Como integrar a estratégia a operação Para que o processo decisório seja permeado pela organização é fundamental uma boa camada de planejamento A efetividade será maior quando apoiada em sistemas avançados de tecnologia (APS). Ao atuarmos de forma síncrona e contínua nos ciclos S&OP e S&OE garantimos a integração vertical e horizontal de processos. Durante […]
Produtividade no planejamento – IA generativa pode contribuir?
Para evoluir os processos de planejamento da cadeia de abastecimento deve-se facilitar a rotina dos planejadores e da equipe de tecnologia responsável pela arquitetura técnica. A inovação pode ser grande alavanca da produtividade ao atuar nesta direção. Em uma análise além do modismo, como a Inteligência Artificial Generativa pode contribuir de forma efetiva? Aqui temos […]
Gestão de Portfólio e S&OP
A introdução de novos produtos ou a sua descontinuidade em fim de ciclo são elementos importantes para o S&OP. Sincronizar este processo ao planejamento de demanda e operações requer cuidadosa integração por envolver várias áreas das empresa com distintos objetivos e agendas. Não raro, áreas de planejamento de demanda e operações não são devidamente comunicadas […]
SUPPLY CHAIN PLANNING SQUAD
Business areas and IT have to deal with demands from a changing world. From strategy to daily basis activities, companies have to respond considering time horizon, frequency and complexity. There is no chance to avoid continuous improvement adoption and inovation. Businnes looks for processes that reach high service level and satisfaction. In other hand IT […]
Modelo de Referência de Processos
A estruturação dos negócios passa pela organização dos seus processos, com áreas responsáveis, indicadores e habilitadores como a tecnologia. O uso de referência de mercado, benchmarkings é uma abordagem que ajuda na busca incansável da excelência operacional. Neste sentido modelos de referência de processos, em especial para a cadeia de abastecimento, são muito bem vindos. […]
APS – Planejamento Avançado: IBP ou APO?
BREVE HISTÓRICO A rápida evolução das soluções digitais traz um desafio as empresas para compreender a relação de processos de negócio, requerimentos e quais aplicações ou funcionalidades podem melhor os atender. Antes do bug do milênio e do boom dos ERPs, em particular das empresas que adotaram a época o SAP R/3, o foco estava […]
Alavancas para Transformar o Planejamento
Acelerar ou trocar o tênis? A resposta é não criar encruzilhadas desnecessárias. Um novo equipamento pode nos levar mais rápido e mais longe. Para curtas ou longas distâncias estar mais bem preparado será sempre uma boa escolha. A intensidade dos benefícios de uma mudança, ou uma transformação na companhia, passa pela adoção de aplicações sistêmicas […]
Consulting Academy
Consulting Academy é um programa de formação da SCM-Design, o qual combina o conhecimento, práticas consagradas e a experiência em iniciativas nas corporações. Seu objetivo é oferecer aos profissionais uma estrutura de capacitação, colaboração e compartilhamento do saber. O programa é constituído de várias trilhas e módulos visando conhecimento de processos de supply chain, tecnologia […]
SAP IBP – Roadmap
Neste post de dicas sobre SAP IBP fornecemos o Roadmap da SAP para as futuras funcionalidades da ferramenta. Vale conferir a contínua evolução do SAP IBP nos temas abaixo: SAP IBP é uma plataforma completa para atender o planejamento da cadeia de abastecimento, compreendendo processos como Planejamento de Demanda, MPS, DRP, Compras, S&OP e Deployment. […]
S&OP conectado ao S&OE
Quais são as diferenças do S&OP e do S&OE? S&OP é um conceito mais maduro e conhecido, enquanto o S&OE é algo mais recente na prática das empresas. A mais visível é o horizonte onde eles ocorrem. Mas a natureza do seu planejamento e para que servem tem aspectos bem distintos. Enquanto o S&OP pode […]
