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Abordagem REdesign

A SCM-Design conta com uma abordagem própria para suportar as empresas em sua jornada de evolução da cadeia de abastecimento, em particular no planejamento tático (S&OP) e operacional (S&OE). REdesign é formada por 5 grandes fases que envolvem a inovação, transformação ou mudança: A REdesign conta com um conjunto próprio de artefatos e atividades assim […]

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SAP IBP Report – 2025

Compartilhamos o reporte da SAP sobre o IBP em 2025.Nele podemos observar a extensão de sua adoção e outras informações sobre a ferramenta de planejamento da cadeia de abastecimento.Abaixo link para post com o documento https://www.linkedin.com/posts/scm-design_compartilhamos-o-reporte-da-sap-sobre-o-ibp-activity-7434228579674116096-lAb7?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAAGEOJMBmAMcJHiLhstGXHQ72TFfpzNt73Y

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Como Digitalizar o Planejamento ?

A resposta está na arquitetura e as soluções SAP para responder as necessidades do planejamento tático, integrado, que congregue vendas e operações (S&OP). Primeiramente vejamos quais as competências exigidas: A seguir o detalhamento dos principais processos envolvidos: Planejamento de Demanda Otimização de Estoques Planejamento de Operações (Produção, Distribuição e Compras) Integração com Planejamento Financeiro Acesse […]

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GESTÃO DE ATENDIMENTO

Quando em nossas empresas findamos o planejamento de vendas, fechamos um ciclo e o acordo entre comercial e operações do que, o quanto e quando iremos atender. Determinamos, portanto, aquilo que são as metas corporativas para atingirmos receita, custos e margem no período. Qual a missão  da gestão de ordens? Ocorre que a vida real […]

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Planejamento digital – um caso real

Esta apresentação no SAP SIT 2025 no Rio Grande do Sul contém um painel de uma jornada de transformação do S&OP da InBetta e a implementação do SAP IBP. Contando com 12 empresas, atuando em distintos segmentos de mercado com +4000 SKUs, a InBetta compartilha neste evento sua trajetória de modernização e digitalização de processos […]

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Digital Supply Chain Planning

Como integrar a estratégia a operação Para que o processo decisório seja permeado pela organização é fundamental uma boa camada de planejamento A efetividade será maior quando apoiada em sistemas avançados de tecnologia (APS). Ao atuarmos de forma síncrona e contínua nos ciclos S&OP e S&OE garantimos a integração vertical e horizontal de processos. Durante […]

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Gestão de Portfólio e S&OP

A introdução de novos produtos ou a sua descontinuidade em fim de ciclo são elementos importantes para o S&OP. Sincronizar este processo ao planejamento de demanda e operações requer cuidadosa integração por envolver várias áreas das empresa com distintos objetivos e agendas. Não raro, áreas de planejamento de demanda e operações não são devidamente comunicadas […]

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SUPPLY CHAIN PLANNING SQUAD

Business areas and IT have to deal with demands from a changing world. From strategy to daily basis activities, companies have to respond considering time horizon, frequency and complexity. There is no chance to avoid continuous improvement adoption and inovation. Businnes looks for processes that reach high service level and satisfaction. In other hand IT […]

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