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Digital Supply Chain Planning

Como integrar a estratégia a operação Para que o processo decisório seja permeado pela organização é fundamental uma boa camada de planejamento A efetividade será maior quando apoiada em sistemas avançados de tecnologia (APS). Ao atuarmos de forma síncrona e contínua nos ciclos S&OP e S&OE garantimos a integração vertical e horizontal de processos. Durante […]

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Gestão de Portfólio e S&OP

A introdução de novos produtos ou a sua descontinuidade em fim de ciclo são elementos importantes para o S&OP. Sincronizar este processo ao planejamento de demanda e operações requer cuidadosa integração por envolver várias áreas das empresa com distintos objetivos e agendas. Não raro, áreas de planejamento de demanda e operações não são devidamente comunicadas […]

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SUPPLY CHAIN PLANNING SQUAD

Business areas and IT have to deal with demands from a changing world. From strategy to daily basis activities, companies have to respond considering time horizon, frequency and complexity. There is no chance to avoid continuous improvement adoption and inovation. Businnes looks for processes that reach high service level and satisfaction. In other hand IT […]

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Consulting Academy

Consulting Academy é um programa de formação da SCM-Design, o qual combina o conhecimento, práticas consagradas e a experiência em iniciativas nas corporações. Seu objetivo é oferecer aos profissionais uma estrutura de capacitação, colaboração e compartilhamento do saber. O programa é constituído de várias trilhas e módulos visando conhecimento de processos de supply chain, tecnologia […]

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S&OP conectado ao S&OE

Quais são as diferenças do S&OP e do S&OE? S&OP é um conceito mais maduro e conhecido, enquanto o S&OE é algo mais recente na prática das empresas. A mais visível é o horizonte onde eles ocorrem. Mas a natureza do seu planejamento e para que servem tem aspectos bem distintos. Enquanto o S&OP pode […]

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