Nem sempre usamos a palavra estratégia em sua significância. Do que se trata realmente a estratégia e como fazer ela ser utilizada na prática nas iniciativas cotidianas? A estratégia corporativa e da cadeia de abastecimento são direcionadores para processos e pessoas da empresa e por conseguinte para habilitadores como a tecnologia. Como uma bússola para […]
Não há bom atendimento sem uma distribuição de excelência É desafiador encantar um cliente cada dia mais bem informado e comparador. Com a maior sofisticação de oferecer e entregar produtos a tarefa de distribuí-los ficou mais complexa que em tempos passados. No período em que os custos estavam no altar executivo muitas organizações optaram pela […]
O sucesso de identificar profissionais, seja no mercado ou internamente, está associado a um processo bem estruturado de recrutamento e seleção. E a sua responsabilidade não começa no RH, mas sim nas áreas demandantes. Ao contribuir mais ativamente aumentam-se as chances de contratar ou desenvolver bons profissionais. Nesta abordagem iremos utilizar 4 elementos para nortear […]
“A boa gestão da cadeia de abastecimento requer tratar temas centrais para impulsionar processos, pessoas e a modernização através das soluções digitais que podem ser decisivas para o seu sucesso.” 01 – Estratégia de supply chain Primeiramente, o que as empresas devem considerar para iniciativas em Supply Chain? O ponto crucial é o que chamamos […]
Este é o primeiro webinar realizado pela LightHouse. A Supply Chain Light House, ou Farol da Cadeia de Suprimentos, é uma iniciativa da SCM-Design que visa a divulgação e o desenvolvimento do conhecimento. Aberta ao público em geral tem como principais participantes nossos clientes, profissionais e o ecossistema da SCM Design. Acreditamos que fornecendo informações […]
No passado, movidos pelo “eficientismo” e pela maior previsibilidade da demanda, as corporações foram seduzidas pelo modelo mental preconizador da estabilidade, o qual compreendia as mudanças incorridas no planejamento como sinais de fragilidade no processo. Uma empresa madura, de vendas relativamente estáveis, pode render-se a esta crença em virtude da visão limitada de informações do […]
