“A boa gestão da cadeia de abastecimento requer tratar temas centrais para impulsionar processos, pessoas e a modernização através das soluções digitais que podem ser decisivas para o seu sucesso.” 01 – Estratégia de supply chain Primeiramente, o que as empresas devem considerar para iniciativas em Supply Chain? O ponto crucial é o que chamamos […]
Para evoluir os processos de planejamento da cadeia de abastecimento deve-se facilitar a rotina dos planejadores e da equipe de tecnologia responsável pela arquitetura técnica. A inovação pode ser grande alavanca da produtividade ao atuar nesta direção. Em uma análise além do modismo, como a Inteligência Artificial Generativa pode contribuir de forma efetiva? Aqui temos […]
A introdução de novos produtos ou a sua descontinuidade em fim de ciclo são elementos importantes para o S&OP. Sincronizar este processo ao planejamento de demanda e operações requer cuidadosa integração por envolver várias áreas das empresa com distintos objetivos e agendas. Não raro, áreas de planejamento de demanda e operações não são devidamente comunicadas […]
Business areas and IT have to deal with demands from a changing world. From strategy to daily basis activities, companies have to respond considering time horizon, frequency and complexity. There is no chance to avoid continuous improvement adoption and inovation. Businnes looks for processes that reach high service level and satisfaction. In other hand IT […]
A estruturação dos negócios passa pela organização dos seus processos, com áreas responsáveis, indicadores e habilitadores como a tecnologia. O uso de referência de mercado, benchmarkings é uma abordagem que ajuda na busca incansável da excelência operacional. Neste sentido modelos de referência de processos, em especial para a cadeia de abastecimento, são muito bem vindos. […]
BREVE HISTÓRICO A rápida evolução das soluções digitais traz um desafio as empresas para compreender a relação de processos de negócio, requerimentos e quais aplicações ou funcionalidades podem melhor os atender. Antes do bug do milênio e do boom dos ERPs, em particular das empresas que adotaram a época o SAP R/3, o foco estava […]
Acelerar ou trocar o tênis? A resposta é não criar encruzilhadas desnecessárias. Um novo equipamento pode nos levar mais rápido e mais longe. Para curtas ou longas distâncias estar mais bem preparado será sempre uma boa escolha. A intensidade dos benefícios de uma mudança, ou uma transformação na companhia, passa pela adoção de aplicações sistêmicas […]
