A resposta está na arquitetura e as soluções SAP para responder as necessidades do planejamento tático, integrado, que congregue vendas e operações (S&OP). Primeiramente vejamos quais as competências exigidas: A seguir o detalhamento dos principais processos envolvidos: Planejamento de Demanda Otimização de Estoques Planejamento de Operações (Produção, Distribuição e Compras) Integração com Planejamento Financeiro Acesse […]
Quando em nossas empresas findamos o planejamento de vendas, fechamos um ciclo e o acordo entre comercial e operações do que, o quanto e quando iremos atender. Determinamos, portanto, aquilo que são as metas corporativas para atingirmos receita, custos e margem no período. Qual a missão da gestão de ordens? Ocorre que a vida real […]
Esta apresentação no SAP SIT 2025 no Rio Grande do Sul contém um painel de uma jornada de transformação do S&OP da InBetta e a implementação do SAP IBP. Contando com 12 empresas, atuando em distintos segmentos de mercado com +4000 SKUs, a InBetta compartilha neste evento sua trajetória de modernização e digitalização de processos […]
Publicamos o vídeo da apresentação realizada no SAP Inside Track Curitiba 2025. Como uma solução digital de planejamento avançado (APS) pode alavancar o S&OP da sua empresa? O que já é uma realidade em termos de funcionalidades avançadas e uso da Inteligência Artificial? Na sessão explicamos como SAP IBP cobre todas as etapas do ciclo […]
Como integrar a estratégia a operação Para que o processo decisório seja permeado pela organização é fundamental uma boa camada de planejamento A efetividade será maior quando apoiada em sistemas avançados de tecnologia (APS). Ao atuarmos de forma síncrona e contínua nos ciclos S&OP e S&OE garantimos a integração vertical e horizontal de processos. Durante […]
Para evoluir os processos de planejamento da cadeia de abastecimento deve-se facilitar a rotina dos planejadores e da equipe de tecnologia responsável pela arquitetura técnica. A inovação pode ser grande alavanca da produtividade ao atuar nesta direção. Em uma análise além do modismo, como a Inteligência Artificial Generativa pode contribuir de forma efetiva? Aqui temos […]
A introdução de novos produtos ou a sua descontinuidade em fim de ciclo são elementos importantes para o S&OP. Sincronizar este processo ao planejamento de demanda e operações requer cuidadosa integração por envolver várias áreas das empresa com distintos objetivos e agendas. Não raro, áreas de planejamento de demanda e operações não são devidamente comunicadas […]
Business areas and IT have to deal with demands from a changing world. From strategy to daily basis activities, companies have to respond considering time horizon, frequency and complexity. There is no chance to avoid continuous improvement adoption and inovation. Businnes looks for processes that reach high service level and satisfaction. In other hand IT […]
A estruturação dos negócios passa pela organização dos seus processos, com áreas responsáveis, indicadores e habilitadores como a tecnologia. O uso de referência de mercado, benchmarkings é uma abordagem que ajuda na busca incansável da excelência operacional. Neste sentido modelos de referência de processos, em especial para a cadeia de abastecimento, são muito bem vindos. […]
BREVE HISTÓRICO A rápida evolução das soluções digitais traz um desafio as empresas para compreender a relação de processos de negócio, requerimentos e quais aplicações ou funcionalidades podem melhor os atender. Antes do bug do milênio e do boom dos ERPs, em particular das empresas que adotaram a época o SAP R/3, o foco estava […]