A SCM-Design conta com uma abordagem própria para suportar as empresas em sua jornada de evolução da cadeia de abastecimento, em particular no planejamento tático (S&OP) e operacional (S&OE).
REdesign é formada por 5 grandes fases que envolvem a inovação, transformação ou mudança:
- REconhecer: identificar oportunidades no atual cenário: dores e ofensores que limitam o presente e comprometem um futuro melhor. Fundamentar diagnóstico e prognóstico;
- REimaginar: repensar uma nova arquitetura de processos sustentada em tecnologia e pessoas capacitadas. Inovar para a competir em um novo patamar;
- REplanejar: estruturar a mudança de forma consistente, compatibilizando urgência, complexidade e capacidade de adoção no tempo: investimento e intensidade;
- REalizar: agir e semear através da construção das novas soluções para colher o retorno: incrementar resultado e habilitar crescimento.
- REvitalizar: sustentar a mudança mantendo-a operativa. Ajustar, calibrar e prover melhorias (Kaizen) para incrementar seu valor e vitalidade.
A REdesign conta com um conjunto próprio de artefatos e atividades assim como outras fontes de metodologias, frameworks e boas práticas consagradas de mercado. Ao consolidar este ferramental e experiência de muitos anos de redesenho de processos e sistemas (aplicações) podemos auxiliar nossos clientes desde a concepção da estratégia de transformação até sua sustentação.
Agrupando as fases podemos dividir em 2 grandes blocos (workstreams) de transformação, sendo o primeiro direcionador (strategy & portfolio management) e o segundo realizador (service execution).
SUPPLY CHAIN DIAGNOSTICS
Trata da capturar e refinamento da estratégia de supply chain, gestão de portfólio, orçamento, plano de transformação.
Alvo: definir e planejar as iniciativas transformadoras no tempo;
Principais Atividades:
- Mapear de dores, requerimentos, oportunidades associado a processos e sistemas;
- Identificar nível de maturidade por dimensões;
- Idear soluções, gerar iniciativas e priorizar (matriz);
- Definir estratégia de transformação e plano (roadmap).
SUPPLY CHAIN APPLICATIONS
Engloba a execução das iniciativas, projetos, sustentação e revitalização através de aplicações (sistemas), sendo a SAP a plataforma tecnológica.
Alvo: adquirir, executar as iniciativas transformadoras e capturar valor;
Principais Atividades:
- Apoiar o ciclo de aquisição (RFx) quando adequado;
- Implementar projetos seguindo metodologia SAP ACTIVATE e boas práticas;
- Realizar melhorias ou revitalização de processos e aplicações;
- Sustentar a operação;
- Realizar iniciativas de capacitação e revitalização.
Abaixo podemos verificar a atuação da SCM-Design, das aplicações SAP IBP e S/4 HANA.
Processos: planejamento de demanda, planejamento e sequenciamento da produção, planejamento e programação (deployment) de distribuição, planejamento e programação de compras, gestão de cotas e promessa.
Aplicações:
- SAP IBP e seus módulos: IBP for S&OP, IBP for Demand, IBP for Supply, IBP for Inventory, IBP Response & Supply, IBP for MRP , IBP DDMRP.
- S/4 HANA – módulos avançados: ePP/DS (MP&S), aATP.
REdesign: caminho para transformar seu S&OP e S&OE em vantagem competitiva