A resposta está na arquitetura e as soluções SAP para responder as necessidades do planejamento tático, integrado, que congregue vendas e operações (S&OP).
Primeiramente vejamos quais as competências exigidas:
- Gere planejamento tático e operacional integrado, ganhe mercado, equilibrando custos (eficiência operacional) e nível de serviço (atendimento a demanda);
- Obtenha visibilidade de todos os processos da sua cadeia de suprimentos colaborando com processos, departamentos e parceiros externos;
- Impulsione o uso da IA para promover produtividade, qualidade do planejamento;
- Ampliar a efetividade do planejamento ao considerar gestão de riscos e sustentabilidade.
A seguir o detalhamento dos principais processos envolvidos:
Planejamento de Demanda
- Facilite a interação dos atores do planejamento através de uma interação simples de qualquer lugar ou dispositivo.
- Incremente a assertividade da previsão através de segmentação inteligente, da colaboração e algoritmos e modelos avançados, incluindo IA e Machine Learning.
- Promova melhor produtividade dos planejadores através de automações, processos enxutos e facilitando integração nativa com seu ERP e eliminando duplicação dados.
- Habilite um processo eficaz, ampliando a visibilidade de dados, detecção de anomalias (alertas) e gestione a performance (indicadores).
Otimização de Estoques
- Equilibre o investimento em estoque e o nível de serviço ao cliente de acordo com as prioridades de negócios e por meio de uma abordagem segmentada.
- Adeque os níveis de estoque aproveitando a otimização em múltiplos estágios e considerando vários fatores de influência, como incerteza da demanda, prazos de entrega. tamanhos de lote.
- Aumente os níveis de serviço ao cliente, ao mesmo tempo em que se protege contra erros de previsão, riscos de demanda e incertezas de fornecimento.
- Aumente a capacidade analítica, de dados de entrada ou através de cenários com uma interface fácil de usar e painéis analíticos.
Planejamento de Operações (Produção, Distribuição e Compras)
- Crie um Plano de Capacidade viável (RCCP ou CRP) utilizando um conjunto de algoritmos de planejamento, compartilhe e colabore com os fornecedores para obter os requisitos necessários.
- Alavanque resultados com a otimização baseada em restrições (plano finito) e algoritmos orientados por regras de prioridade.
- Execute diferentes cenários e simulações de hipóteses para analisar mudanças reais ou hipotéticas na demanda ou na oferta.
- Responda às mudanças de demanda, inclusa as de curto prazo com adequado equilíbrio entre oferta e demanda, com base na lógica de prioridade e no resultado desejado.
- Gere e forneça alocações para o ATP (Avanço para Promessa) para pedidos de venda em andamento ou reconfirme pedidos durante o planejamento de suprimentos.
Integração com Planejamento Financeiro
- Promova a colaboração entre departamentos, processo e forneça uma “fonte única de verdade” para os dados.
- Desfrute de uma interface amigável e consistente em todos os aplicativos SAP; Aproveite os melhores recursos de análise e visualização.
- Defina cálculos com base no modelo de dados do IBP, utilize estas informações para orçamento e planejamento financeiro. Atualizações possíveis a cada ciclo de planejamento.
- Conecte e alinhe processos e ciclos de planejamento distintos e independentes.
- Integração SAP IBP com SAP SAC planning.
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