Maior empresa de siderurgia da região Andina com mais de 1.000 funcionários, 5 Centros de distribuição, 5 unidades fabris (Peru, Colômbia e Bolívia), com faturamento anual de ≅ 900 milhões de dólares (2018).
Projeto para complementar o programa interno de redução de estoques totais da empresa (MRO e Produto acabado), com enfoque em:
- Cálculos frequentes de políticas de estoques;
- Rebalanceamento de mix;
- Melhoras no nível de serviço.
Você sabe o que é MRO?
A sigla representa as iniciais de Manutenção, Reparos e Operações, deixando bem claro do que cuida essa etapa do trabalho de gestão de materiais.
Exemplos comuns do MRO:
- Motores, Pneus, compressores, bombas, válvulas, disjuntores, no breaks, luvas de proteção, capacetes, painéis, discos de corte, óculos de segurança;
Persona a quem se aplica o MRO
- Gestores de compras responsáveis por materiais indiretos nas empresas (Inbound)
Cliente utilizava o excel para o planejamento das políticas de reabastecimento MRO (Manutenção, reparo e Operações) com uma metodologia criada pela própria empresa.
No caso de estoques de segurança de Produto Acabados, insumos e matérias-prima os mesmo apresentavam problema de mix e stockout.
- Principais dores :
- Desbalanceamento dos estoques de forma sistêmica ;
- Falta de padronização de processo e método: cada área tinha uma metodologia de cálculo de reposição para MRO (Manutenção, reparo e Operações).
.
Ferramenta SAP IBP On-cloud de integração nativa com o SAP ERP para gerar novos cenários, otimizar inventários em multi-fases com alta performance.
- Aplicação: IBP for Inventory;
- Processo: Metodologia para otimização de inventários.
❖Implementação SAP IBP inventory
❖Programa de alta complexidade – Onda 2
Otimização de estoques com diferentes cenários de níveis de serviços com uma metodologia de mercado Standard;
- Custo Capital :
- Redução do custo de capital de 11%;
- Redução da revisão das políticas de estoques: :
- Produto Acabado: redução de anual para trimestral;
- MRO redução de “ocasional” para mensal;
