Empresa privada multinacional com sede nos EUA, cuja atividade é a produção e o processamento de alimentos. Presente em 5 continentes e 67 países tem uma estrutura com 160 mil funcionários. É a maior empresa de capital fechado no mundo de agronegócios.
Caso de Negócio.
Cliente em processo de transformação digital, determinou como estratégia global os processo e a solução on-cloud da SAP para o planejamento da sua Cadeia de Abastecimento e extrair sua maior eficiência, destacando os seguintes ponto:
- Unificar plataformas de planejamento tático;
- Dar maior visibilidade gerencial do planejamento utilizando Analytics;
- Padronização de processos de planejamento entre as fábricas.
- Colaboração mais estreita com fornecedores.
❖Implementação SAP IBP e APO
❖Programa de alta complexidade
❖4 Ondas, +20 meses
O planejamento das fábricas não integrados, tais como produção e compras de insumos, implicando em repriorizações constantes e escassez de matérias-primas. Instabilidade dos cálculos dos estoques de segurança e retrabalhos decorrentes de ajustes e ressuprimento com menor tempo de reação.
Integração do planejamento entre fábricas, através de ferramenta IBP on-cloud da SAP, que oferece de forma nativa Analytics e motores de otimização para produção e compras.
- Aplicação:: IBP Supply e IBP for Inventory;
- Processo: gestão de estoques, plano de produção e ressuprimento,
Principais resultados pós implementação
- Estabilização do plano de produção no período congelado;
- Colaboração do plano de matérias-primas com os fornecedores;
- Melhor nível de serviço com a adequação do estoque de segurança;
- Melhor utilização dos recursos fabris.
