SCM Diagnostics é uma poderosa ferramenta para identificação de gaps e pontos de dores, direcionando insights e a co-criação de soluções através de uma abordagem de inovação e de melhoria continua.
Através da colaboração das partes envolvidas na cadeia de abastecimento identifica-se as oportunidades e as agrupam e priorizam em iniciativas, planejando-as no tempo de acordo com a capacidade e urgência de sua adoção. Desta forma habilita-se um bem balanceado plano sustentado por soluções digitais de SCM, ajustadas a realidade e estratégia corporativa.
Apoiamos nossos clientes na fase estratégica de definição de iniciativas e roadmap de transformação fundamentadas em soluções digitais, melhorias de processos e adequação organizacional.
SCM DIAGNOSTICS – Investir com a correta visão sobre precedência, benefícios, prazo e esforço.
Revisão da estratégia
Nossos clientes ficam surpresos com as possibilidades que apresentamos a eles. Realizamos todo o diagnóstico e construímos a 4 mãos toda a estragégia e roadmap de implementação. Abaixo um pouco do que fazemos no processo de diagnóstico.
- Revisão dos principais processos de supply chain.
- Workshop internos;
- Analise de todo o ciclo de planejamento e produção;
- Geração de um relatório sobre o diagnóstico;’
- Definição por onde começar (Quick Wins);
- Avaliação em 2 ou 3 semanas;
Abordagem SCM Diagnóstico
A metodologia visa dar insumos a jornada de transformação dos processos e da estrutura organizacional, apoiando em um breve levantamento de desafios atuais e iniciativas de inovação alvos.
Provendo insights e dando a correta visibilidade aos temas facilitamos o planejamento da adoção. O resultado fornece importante insumo para decisões e potenciais investimentos.
SCM DIagnóstico é realizado em 4 etapas.
- Reunião com os gerentes
- Workshop com C-Level
- Consolidação dos resultados
- Reunião final com os principais patrocinadores
É estimado que o diagnóstico aconteça em 2 ou 3 semanas, dependendo da disponibilidade do cliente.
