O grupo de empresas que figura entre os maiores produtores mundiais de grãos e fibras além de gerir rede de fornecimento de equipamentos no brasil. Em crescimento acelerado, tem faturamento acima de 3 bilhões ano através de seus mais 4.000 colaboradores
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Caso de negócio.
Em franco crescimento e transformação de seus negócios o cliente tem como um dos seus temas centrais a digitalização dos processos, incluso a Cadeia de Abastecimento. Dentre eles o planejamento de insumos tem peso relevante nos resultados e melhor retorno aos investidores.
- Avaliar soluções para integrar plano agrícola , plano de insumos e operação de aquisição (compras);
- Ser facilmente configurável e adaptável as particularidades do setor e do processo;
- Escolher a ferramenta mais adequada para planejamento visando adoção de novos processos de planejamento no futuro e preferencialmente dentro da plataforma SAP (direcionamento da tecnologia).
❖SCM Diagnostics
❖Demo SAP IBP
O planejamento de compras de insumos é trabalhoso e tem integração manual com planejamento agrícola e operação. Há lacunas na visibilidade dos estoques reais e projetados além da limitação na capacidade de reagir a tempo para adequar os mesmos (minimizar faltas e evitar excesso).
Realizado diversas sessões para descoberta e ideação da solução com desenho da arquitetura, processos, demonstração no sistema e plano de implementação.
- Assessment, arquitetura e estratégia de implementação;
Aplicação: IBP Supply integrada ao S/4 hana via CPI
- Adequação da solução aos requerimentos;
- Evitar uso de outras solução não especialista para o tema;
- Descoberta de novas possibilidades de ganhos e oportunidades para melhorar a colaboração e resultados;
- Assegurar que nova solução oferece simplicidade e agilidade;
