A 2º maior fabricante de eletrodomésticos do mundo, com faturamento 7,4 Bilhões dólares (2019), com mais de 50 mil empregados, 22 fábricas na Europa sendo 4 no Brasil.
.
Caso de negócio.
A SCM-Design ao longo dos últimos 2 anos tem atuado na Electrolux nas iniciativas de planejamento da cadeia de abastecimento e seu processo de transformação digital, destacando o grande programa de implementação SAP com diversas ondas e etapas (EluxOne).
Nosso escopo de trabalho engloba atividades desde a gestão de portfólio (pré-projeto), execução dos projetos e sustentação.
Através de consultores experientes, comprometidos e uma gestão presente buscamos incrementar o valor consultivo para a Electrolux atuando na descoberta e ideação de soluções e oportunidades para melhor orientar as inciativas e seu sucesso.
Processos de Supply Chain cobertos:
❖Planejamento tático
❖Planejamento Operacional
❖Order Fullfillment
Desdobrar o plano gerado pelo S&OP em um planejamento operacional em níveis mais detalhados para ordens de produção e visibilidade dos estoques projetados. Prover uma solução de sequenciamento da produção permitindo uma programação mais assertiva.
Possibilitar melhora na promessa de entrega aos clientes.
Fornecer uma visão de ocupação detalhada de recursos produtivos no médio e longo-prazo (Capacity Plan).
- IBP Response (Order Based) – plano de médio e curto-prazo;
- SDI and CPI Integration;
- SAP APO PPDS – sequenciamento da produção;
- SAP APO GATP – promessa de entrega – Acabados e Peças (Garantia);
- IBP Supply – Capacity Plan;
- Integração IBP e BW;
- Suporte IBP e APO;
- Assertividade no planejamento de curto prazo baseado nas priorizações de clientes, adequação de estoques e eficiência produtiva;
- Sequenciamento de ordens baseada em regras de negócios e capacidades finita dos recursos, eficiência produtiva e nível de serviço;
- Melhoria de promessa de datas de entrega ao customer service, melhorando nível de serviço e eficiência em despacho e faturamento.
