Montadora de carros no Brasil ao longo de duas décadas, a marca já produziu cerca de 3 milhões de veículos e quase 4 milhões de motores destinados ao mercado nacional e também a vários estados americanos.
Caso de Negócio
Após a implementação do módulo de Planejamento de Demanda do IBP detectou-se uma utilização aquém do esperado assim como a captura de seus benefícios. Pretendia-se reavaliar a iniciativa de Planejamento de Demanda no IBP e propor potenciais ajustes e melhorias visando o seu pleno funcionamento de forma a atingir seu objetivo original.
Tratou-se de uma ação conjunta entre Cliente, SAP e SCM-Design.
Nesta iniciativa de diagnóstico buscou-se avaliar possíveis caminhos para ajustes e melhorias e um plano de revitalização e rollout.
❖SCM Diagnostics
❖POC – Prova de Conceito
- Falha na captura dos benefícios da ferramenta;
- Baixa acurácia nas análises de demanda;
- Plano de revitalização e rollout.
Melhoria de Processos, Estratégia de Implementação e Prova de Conceito.
- Desenvolvido prova de conceito (POC) utilizando métodos estatísticos do SAP IBP Demand;
- Workshop interno apresentando boas práticas de supply chain;
- Elencado iniciativas de melhoria para a área de negócios;
- Estratégia de Implementação e Rollout para América Latina.
